主題公園發展艱難 重整產業鏈在所難免
2018-5-2 16:30:24??????點擊：
經過9個月的調查，一份關于國內旅游產業發展現狀的調查——《創意文化旅游綜合體》于今年3月底結案。
這次調查的主導者——無錫靈山實業有限責任公司投了幾十萬元，希望了解、掌握旅游產業的現狀、問題以及模式、發展方向，為未來謀路。
一位了解無錫靈山景區發展的人士指出，經過“佛文化”聚焦以及借助這一文化價值，無錫靈山景區取得了不俗成績：年入園人數達350萬人次，旅游綜合收入超過6億元。
然而，現有業務已經難以再為無錫靈山帶來新的業績增長，業績表拉出一條長長的直線，甚至略有下浮。
實際上，這一境況正發生在更多景區、主題公園身上。因宏觀調控地產受限、衍生產品不足，以及產業支撐有限，這些主題公園的發展正變得艱難異常。紛紛調整了發展方向，以國內主題公園代表華僑城集團為例，早在2011年年底，便推出了發展文化產業的“輕資產”發展戰略。
“對于目前涉足主題公園的企業欲發展或期望轉型做輕資產公司，需要縱深產業鏈，進行內容的孵化，才有可能在未來的5～10年實現可持續發展。”大地風景國際咨詢集團盛永利指出。
這次調查的主導者——無錫靈山實業有限責任公司投了幾十萬元，希望了解、掌握旅游產業的現狀、問題以及模式、發展方向，為未來謀路。
一位了解無錫靈山景區發展的人士指出，經過“佛文化”聚焦以及借助這一文化價值，無錫靈山景區取得了不俗成績：年入園人數達350萬人次，旅游綜合收入超過6億元。
然而，現有業務已經難以再為無錫靈山帶來新的業績增長，業績表拉出一條長長的直線，甚至略有下浮。
實際上，這一境況正發生在更多景區、主題公園身上。因宏觀調控地產受限、衍生產品不足，以及產業支撐有限，這些主題公園的發展正變得艱難異常。紛紛調整了發展方向，以國內主題公園代表華僑城集團為例，早在2011年年底，便推出了發展文化產業的“輕資產”發展戰略。
“對于目前涉足主題公園的企業欲發展或期望轉型做輕資產公司，需要縱深產業鏈，進行內容的孵化，才有可能在未來的5～10年實現可持續發展。”大地風景國際咨詢集團盛永利指出。
- 上一篇：百余款植物織綠京城公路 本土草替換進口草 2018/5/2
- 下一篇：公園頻現爛尾工程 過度商業化弊端終呈現 2018/5/2
